Selon un parti-pris académique, conservateur, respectueux d’une tradition architecturale locale séculaire, dans le strict respect du cahier des charges de l’appellation.

étape par étape

CONSTRUISEZ VOTRE DOMAINE VITICOLE

La démarche d'acquisition

La démarche
D’ACQUISITION

La démarche d’acquisition

Valorisation du patrimoine viticole et œnologique dans le respect de la tradition et en harmonie avec l’architecture locale en phase avec le cahier des charges de l’appellation Châteauneuf-du-Pape.

LA DIMENSION ARCHITECTURALE

La propriété est une demeure familiale dans un esprit méditerranéen, provençal, en conservant le plus possible d’éléments originels. Ce projet est celui d’une vie ! Une rencontre entre l’homme et la nature dans ce qu’elle a de plus beau, la renaissance d’un domaine ancestral où les vieilles pierres côtoient la vie moderne.

Un atelier d’expression des raisins.

Le chai de vinification est un lieu de transformation. Il est à l’interface entre le vignoble et la commercialisation. Il doit ainsi permettre de mettre en valeur toutes les potentialités du vignoble au service d’un projet de commercialisation.

VIGNOBLE & TERROIR

Le vignoble est le point commun fondamental aux deux projets. Un territoire de 83 hectares dont 50 d’un seul tenant complanté de cépages traditionnels en lien à ce jour avec les appellations Côte du Rhône dont ChâteauNeuf du Pape mais où tout reste à valoriser.

L’UNIVERS MARKETING

Le projet est spécifique aux bâtiments et au chai. Le vignoble ne nécessite pas de restructuration, il est en très bon état général et le cahier des charges de l’appellation fige les cépages, le mode de conduite et les récoltes.

Patrimoine & Finance

Dans l’acquisition d’une propriété, il faut veiller à rester sensible aux problèmes éventuels de plus-value et d’être en capacité à intégrer la dimension de la Transmission, de la Succession et de la Donation. L’acquisition d’un domaine génère une capitalisation dans le temps, d’où cette nécessité de mener de front la partie du financement et celle du patrimoine.

Ressources humaines et business plan

La clé de voûte de la partie RH repose sur la contribution de l’investisseur au recrutement. La problématique est l’investisseur est-il disponible et est-il compétent pour s’occuper de cette question.

La démarche d'Acquisition

Acquisition

L’acquisition d’une propriété viticole représente une implication forte. Acheter un domaine redéfinit la vie professionnelle et personnelle de l’acquéreur.
Ainsi deux composantes essentielles de la vie sont concernées :

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le lieu de vie (le social et le familial)

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et le travail (le métier)

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Notre cas d’école

L’acquéreur virtuel a récemment cédé son entreprise pour une valeur l’autorisant à acquérir et effectuer une réhabilitation aboutie.
Celle-ci va s’inscrire dans un montage juridique et fiscal d’autant plus optimisé que la reprise d’une entité viticole lui permet un
« report d’imposition » sur la plus-value qu’il vient de réaliser par la vente de sa société.

Le projet académique et traditionnel

Cette orientation le conduit à opter pour une vie dans la propriété dans un style « gentlemen farmer ». Notre acquéreur virtuel est un esthète  de la tradition et du bon gout.

La stratégie du projet académique

Elle est fondée sur l’acquisition d’une propriété viticole historique offrant un vignoble d’appellation en Cru à fort potentiel de développement. Il s’agit pour le néo vigneron d’investir dans un projet de vie en adéquation avec sa philosophie et d’y loger sa famille. 

Son objectif

Produire un vin d’exception et d’adapter l’outil de production et le vignoble selon un concept traditionnel (recherche de référence historique et culturelle). Il cherche à appliquer et à partager dans son projet la très forte sensibilité environnementale qui l’anime.

Cahier des charges

Le cahier des charges sera formaté en fonction du budget, de la silhouette du lieu de vie, de la proximité des moyens de transport, de la région viticole et de la dimension du projet.

La propriété retenue aura l’allure d’une grande bastide, une demeure familiale dans un esprit méditerranéen, provençal, en conservant le plus possible d’éléments originels, entourée d’un grand vignoble de près de 100 hectares.

La propriété est entièrement en Cru Châteauneuf-du-Pape complétée par du Côtes-du-Rhône. La production et la technologie de vinification seront sous contrôle des prérogatives de ces appellations d’origine protégées.

 

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L'échelle du temps

Elle est primordiale. Rechercher une propriété demande du temps. Paradoxalement, il faut agir vite tout étant patient. Le marché de l’immobilier viticole est en constant mouvement. Les opportunités peuvent vite disparaitre

Le carnet d'adresses

 Vinea Transaction est à même de prescrire les corps de métier les plus pertinents pour répondre aux besoins de l’acquéreur : Architecte, Notaire, Maître d’œuvre, Banquier, … jusqu’au recrutement des cadres pour la production (vignoble), la vinification et l’administratif…

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L'écoute

Deux axes de travail sont abordés :

  • Quel est le savoir-faire et la disponibilité de l’investisseur ?
  • Quelle est sa capacité financière pour acquérir et surtout développer le projet de toute une vie ?

Vinea Transaction agit comme un médecin qui vérifie, analyse, contrôle afin de pouvoir poser un diagnostic.

L’apport de l’agence et du réseau d’experts

Les membres du réseau VINSEO constituent une véritable boite à outil pour notre néo vigneron. Intervenants de qualité et de proximité, ils revendiquent une capacité d’action dans tous les domaines technique, économique et financier.

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Une palette d'experts

Les acteurs du réseau de Janus peuvent intervenir à tout moment.

Tous issus du cluster VINSEO, la palette d’experts (vignoble, production, cave, stock…) permet à notre néo vigneron de valider son projet
Traditionnel ou Moderne.

Chais &
élaboration du vin

Vignoble & Terroir

 

 

 

 

Marketing

Les enjeux « PATRIMONIAUX »

 

 

Ressources humaines et business plan

 

 

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